襄江商场西楼自1973年元月开业至今，已走过了50多个春秋，为满足市场消费、服务人民群众、繁荣广场经济做出了重要贡献。由于年代久远，西楼供排水管网经不住水渍长期侵蚀，导致上水管道严重腐锈漏水，每月因管道漏水给公司带来很大的经济损失；下水管道经常淤堵，因污水横流影响人们出行，造成西楼院内环境脏乱差，与襄阳文明城市创建形成了鲜明的反差，因此，西楼上下水管网改造迫在眉睫。

改造管网应该是一项很简单的事情，但在改造过程中遇到了不少难题。一是管网连系着10余家商户，特别是一丁甜酒、佰人王、妞妞西饼屋等几家大型餐饮店，一旦停水会影响店铺正常营业，减少收入。二是改造管网要开挖路面，开挖路面就会影响到各店铺进出货物的通行。三是目前公司工程项目很多，资金紧张、人员繁忙，这些方面都给公司增加了很大压力。

针对这些情况，公司领导班子带领相关部门多次深入一线调研，研究解决办法、制定水改措施，要求在不影响经营的情况，搞好水改工作，各相关部门根据公司要求制定好工作预案和协调工作。一是工程部门按照有关要求制定水改预案，报请水务部门进行指导，拿出工程预算。二是资产部门深入商户，逐家征求意见，协调好最佳停水改造时间，切实服务商户，保障经营不受影响。三是做好施工过程的跟踪监督，在保证改造工程质量的前提下，精打细算，力求节约开支。

经过资产部门反复上门，耐心细致的为每家商户逐一解释，商户最终同意进行水改。工程部门按照要求履行相关手续，克服人员不足、天气炎热等种种困难，经15天昼夜奋战完成水改工作。完成水改，院内排水问题解决了，地面进行了硬化，有效改善了环境面貌，有力推动了创文工作的开展。通过水改，管道滴漏现象得到了控制，每月节约用水大约500－800吨。水改期间，资产部门蹲守施工现场，协调突发事件，时刻为商户着想，得到商户们的理解和支持。商户对公司细心服务感到非常满意，并表示将克服一切困难搞好经营，共同推动襄江商场特色经营发展。

开展党员干部下基层实践活动以来，襄江商场领导班子率先垂范，党员干部充分发挥先锋模范作用，有力推动了房屋安全维修改造，经营结构调整和特色经营转型发展，社区美好生活共同缔造等活动。下一步，将持续践行“一线工作法”，锚定公司发展目标和民生问题，大力整治国有企业领域突出问题，强化企业管理，加强安全治理和乱搭乱建拆除工作，努力打造黄金珠宝、娱乐休闲、时尚餐饮差异化体验式经营业态，充分整合广场商圈现有资源，积聚发展效能，以蝴蝶效应引领广场商圈经济发展，为襄阳都市圈高质量发展做出积极贡献。