2022年，是国企改革三年行动的收官之年。襄江商场上下统一思想，聚力谋划，把贯彻落实党的二十大精神与改革工作相结合，针对国企改革的紧迫性、必要性，层次清晰地强力推进企业深化改革，确保“三年攻坚行动”取实效、见实绩。

公司坚持目标导向，成立企业改革领导小组，建立健全议事协调机制，牵头研究重大改革专项工作，协调解决重点问题，将改革任务逐项分解细化落实，先后完成了党建进章程、“十四五”发展规划编制、配齐配强董事会董事、“三项制度”改革、“两供一业”分离移交、国有企业退休人员社会化管理、经理层任期制和契约化管理等多项改革任务。

三年来，公司在加大各项改革力度的同时，积极整理、归档相关资料，并在市国资委各职能部门的指导下进一步完善相关工作台账，目前改革工作成效显著，“两供一业”分离移交工作更是提前1个半月率先完成，成为市国资系统第一家完成“两供一业”分离移交的企业。

 改革风劲催潮涌,奋楫扬帆正当时。收官之年,改革任务更重要、更紧迫，公司将持续深化国企改革工作，扎实推进国有企业重点项目，不断增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，聚焦主责主业，创新商业模式，强化内生驱动，力争在年底实现国企改革三年行动圆满收官。