学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，襄江商场党委按照党中央决策和省、市委及市国资委工作部署，紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，以市委主题教育办明确的理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等各项措施为抓手，紧盯凝心铸魂筑牢根本、锤炼品格强化忠诚、实干担当促进发展、践行宗旨为民造福、廉洁奉公树立新风5个具体目标，精心谋划、科学组织，着力推动主题教育成为党员干部坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。

抓实理论学习，做到学深悟透。公司党委把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，读原著、学原文、悟原理，组织党员干部进行线上线下同步学习。一是领导班子带头学。采取个人自学、“第一议题”学、理论中心组研讨学、周四学习日集中学、专题辅导学等“五学”形式开展学习，在认真研读指定书目的基础上，深入学习习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设重要论述，学习习近平总书记关于湖北工作的重要讲话和指示批示精神等重要内容。已组织“第一议题”学习5次、理论学习中心组集中学习研讨8次。二是丰富载体灵活学。党支部利用“三会一课”、主题党日、送学上门等活动，紧扣原文原著开展录制微党课、聆听有声书多种体验式学习，依托“学习强国”、共产党员网、襄阳党建网等载体，组织党员开展线上理论学习和党性教育。党支部已集中学习10次，书记讲党课3次、委领导讲党课1次，习近平法治思想专题辅导1次。三是红色基地实践学。发挥襄州区黄龙镇向湾村“薪火相传”红色革命教育基地、星火村红九军二十六师部革命遗址等红色资源和鱼梁洲廉政文化长廊、黄家湾清廉家风馆等阵地作用，通过场景式、互动式、沉浸式交流学习，进一步增强了党员干部的担难担责担险意识、纪律意识、规矩意识。

抓实调查研究，促进成果转化。调查研究是谋事之基、成事之道。公司党委坚持目标导向、问题导向、结果导向，结合国有商贸企业功能定位，围绕“走好特色经营发展之路”目标任务，开展当前经济形势下老旧商业中心如何破局专项调查研究，以走访调查、实地考察等形式深入一线摸实情、办实事、解难题。一是找准问题症结。聚焦“与商汇天下合同纠纷”和“消防安全达标”历史遗留问题，全面优化营商环境、稳定商户经营信心两项重点工作，成立专班，制定工作方案，在调查研究中进一步转变工作作风、强化责任担当。二是破解问题纾困。通过开展拆除违建加固房屋、调整业态强化宣传、全面动员全员招商、普法宣传进商圈等一系列有力举措，集中整治了安全隐患26处，撤除商户违建236㎡，在对30000㎡物业进行安全达标检测的基础上，再次推进东楼安全评估及加固设计，保障了广大商户和职工的生命财产安全，认真落实“免一缓三”租金减免政策，为43家商户减免租金54.13万元，用实际行动支持小微企业和个体工商户发展。三是创新突破传统。采用互联网VR全景展示技术，让消费者足不出户享受逛商场的乐趣，手把手助力商户搭建新媒体线上营销阵地，自主拍摄制作发布短视频80余条，总浏览量超55万人次，累计点赞量超3.5万人次，涨粉2000+，开启商场数字化营销新模式，持续提升商场的美誉度和入驻商户销售额，引进良品铺子、肯德基、元祖食品、熊银匠等一线品牌，续签合同20份、新签合同9份，增加经营收入109.10万元。

抓实为民服务，注重推动发展。公司党委把主题教育与推动中心工作统一起来，坚持两手抓、两不误、两促进。一是提高站位，全面谋划。成立以党委书记为第一责任人的领导小组，结合实际研究制定主题教育实施方案，绘制工作路线图，进一步明确工作措施24项、责任分工包保到岗、限定完成时限，并下发主题教育目标责任完成情况统计表，形成工作闭环，确保主题教育取得实效。二是锚定目标，全力冲刺。以扎实开展“立足岗位作贡献”、“一线解难题 岗位建新功”等活动为抓手，教育引导广大党员干部在实践活动中立足本职岗位、深学笃信、担当有为。成立1支党员突击队，设置4个党员先锋岗，划分6个党员责任区，帮助商户解决租金、客流量、经济纠纷、安全经营等难题超30项，以实干实绩彰显党员本色。三是践行宗旨，全心服务。积极履行鹿角门社区大党委职责，参与社区环境整治、慰问困难党员、无偿献血、公益基金募捐等志愿服务活动近20次，为社区发展提供人力、资金等方面的支持。充分发挥国企担当，助力乡村振兴，向汤家咀村捐赠1.5万元帮扶资金用于村主干道美化及亮化，采购助农产品6.4万余元，“以购代帮”促进农民增收，践行全心全意为人民服务的根本宗旨。

抓实检视整改，精准靶向施治。公司党委始终坚持坚持边学习、边对照、边检视、边整改，把问题整改贯穿主题教育始终，让人民群众切实感受到解决问题的实际成效。一是检查问题有力度。一方面深入商户了解核实党员干部是否存在违规吃喝问题，对商户合同履行情况、政策性租金减免的合规性进行了检查，另一方面开展国企领域突出问题整治，对发现的“公司治理体系存在缺陷”“商场外立面维修预算编制单位未签字盖章”“租金评估报告签章的资产评估师未签字”等问题，结合2022年审计时存在的“财务核算方面、采购方面、固定资产及租赁方面、内部控制方面”问题，形成全面、准确、有分量的问题清单。二是问题整改有深度。针对“问题清单”所列内容，邀请审计事务所、财务顾问、法律顾问等专家现场把“脉”，研究制定“整改清单”，细化整改措施，按照能改的要即知即改、立行立改，一时解决不了的要盯住不放、持续整改原则，逐条逐项迅速整改到位。三是建章立制有精度。为强化合规管理，防范经营风险，全面保障企业和商户合法权益，修订完善《资产租赁管理办法》《招标（采购）管理办法》等制度11项，通过健全完善经营管理制度，形成长效机制，逐一攻克合同违约、门店管理松散等经营顽疾。

力量在坚定信心中汇聚，目标在拼搏进取中实现。2024年是襄江商场坚持走特色经营发展之路的关键之年，全体党员干部将把主题教育中激发出来的学习工作热情转化为立足本职、干事创业、不懈奋斗的实际行动，用奋斗绘写美丽襄江新画卷，为襄阳都市圈高质量发展贡献襄江力量。