襄江商场是我市最早的大型商业零售企业，曾经为襄阳城市经济发展作出过重要贡献，更是襄阳市场经济发展的一面镜子，承载着社会变迁城市发展的时代印记。近十年来，随着时代的发展，公司的发展相对滞后，逐渐淡出了人们的视线。现在在市政府、市国资委领导的支持下，公司开始对东大楼进行改造升级和业态调整，外塑形象，内强素质，以此重新回归市场主体地位，回归人民广场商圈龙头地位，在广大市民心目中逐渐找回往日的企业印象。

同时，人民广场是我市重要城市窗口。改造前，东大楼形象陈旧，与城市窗口应有的形象极不相称。改造后，一个全新的现代、时尚、高端综合体呈现在城市窗口，将会给人们一个良好的襄阳印象，公司也以此对襄阳都市圈贡献襄江力量。因此，公司将这一改造工程称作“印象工程”。

公司对工程高度重视，精心打造，从工程的各个环节加强监督，做到清廉、安全，努力造就一个标准样板工程，在实现“印象”目标的同时，也为以后的其它监督工作提供有效经验。对此，公司成立重大项目监督管理专班，协调各方监督力量，形成合力，提高监督成效，在工作上重点把好“五关”。

1.严把招标代理关。严格执行招标信息公告制度。公司聘请了招标代理公司，对招标信息按规定及时在报纸和公众号公开发布，确保公告信息充分公开。从发布招标、议标、评标，代理公司按照招标程序执行，招标议标评标过程全程实施录像监控，公司纪检监察部门现场监督，有效地杜绝了违纪违规行为发生。

2.严把施工质量关。公开招聘施工监理，对每一批次进场材料进行检查检测，对现场施工进行不定时的抽检，确保文明施工和安全施工，杜绝不合规的施工材料进场。

3.严把安全生产关。加强现场安全检查，并形成工作日志，聘请了工程质量检测和鉴定单位，对施工现场进行全方位的安全检测。公司建立24小时安全值班及异常情况和突发事件报告制度，确保通信联络和信息渠道畅通，随时掌握安全生产动态。

公司每日安排3名值班人员对施工情况进行巡查，发现问题及时整改。部署资产部、行政处、保卫处、文化广场等部门加大巡查力度，巡查工地建筑材料、架体结构、塔吊、施工电梯、临时用电设施等安全状况，对现场作业环境和卫生条件是否满足防暑降温工作需要，并监督调整合理作业时间、施工现场通风降温、有效防治扬尘污染等常态化工作认真落实督办，确保作业安全有序。

4.严把审计关。邀请第三方审计公司对外立面工程的预算、跟踪、决算进行审计。同时，公司监察、审计部门全程跟踪参与监督。严格审查送审资料，并深入工程现场，实地勘察，通过拍照、测量对工程量的真实性和准确性进行核实，严把审计质量关。

5.严把废料处理关。为妥善处理东大楼外立面维修改造产生的废料，避免国有资产损失，公司纪检监察室、审计处、行政处、财务处相互配合，对废旧物品的处理、装车、过磅、签字等环节进行全程跟踪，全程监督。先后监督工程废料处理7次，回收近3万元，做到了节能增效。